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一次性教你领导力培训!

日期:2017-07-12 14:43:42编辑作者:申博开户

 近年,很多企业都在做领导力培训,但领导力培训到底包括什么内容?争议特别多,不同人有不同的理解。从字面上看,领导力培训就是提高一个人的领导能力,那领导能力又指什么呢?何岸在这里谈谈自己的理解。

     领导力,通常是指一个人聚焦组织目标,并带领人们为目标而努力的能力。

做领导,无外乎关注“人”和“事”,所以,做领导需要具备两个方面的能力:一个是对事的管理能力,一个是对人的影响能力。

    我研发的“顾问+教练”型领导力课程,就是教会管理者具备这两个方面的能力。

    其原理是:人的信念影响人的行为,人的行为又影响人的成果。“顾问+教练”模式是通过教练的方式调整人的心态信念;同时通过顾问的方式指导人的行为技能;教练心态和顾问方法双管齐下、相辅相成,充分发现及发掘人的潜能,提升管理团队的领导力,影响力,执行力,从而提升企业绩效。

  1. 提升领袖魅力,即领导力之道,从激情、共赢、承诺、信任、感召、负责任、付出、欣赏、可能性九个方面进行训练,这部分主要关注人的部分,调动管理层的影响力和魅力,从而影响带动全体员工。见下图:

    心态信念体系图

     

  2.  

    提高管理技能,即领导力之术,从有效授权、决策管理、危机管理、目标计划管理、沟通艺术、执行控制、团队建设、激励、挑战九个方面进行训练,这部分主要关注事的部分,重点提升管理层的管理技能。见下图:

    行为技能体系图

     

  3. “顾问+教练”型领导力训练体系强调:一个人应在知识技能和心态信念两方面平衡发展,才能成为全面发展的卓越领导者,推动企业持续化发展。

  4. 我的领导力培训课程,会强调,作为管理者,要想领导好别人,必须先做好自己。

  5. 让自己拥有领导魅力很重要,但一个人拥有了领导魅力,具备了领袖风采,自然就有很多的追随者。而领导魅力这个词,一直以来是人们向往拥有的,却不知从何做起的,通过我的大量研究,得出一个结论:当一个人具备了激情,敢于承诺,对团队的目标负责任,愿意欣赏和信任自己的团队,愿意为团队付出,能够感召大家共同努力,并且带领团队创造更多的可能性,这样的领导,就显得很有领导魅力。

  6. 然而,单单有魅力是不够的,做领导,还必须懂得管理。比如科学的决策分析,有效的目标制定与计划分解,合理的组织安排,有效的激励辅导下属,严格的执行与控制,这些都是做领导不可缺少的管理能力。

  7. 领袖魅力,或领导素质,我们称之为“道”,管理能力,我们称之为“术”,二者的关系是以道御术、内圣外王。

  8. 所以,领导力培训课程,不是普通的管理课程,相对于管理技能课程来说,领导力课程是相对高端的课程。领导力培训多了提升领导素质、领导魅力这一部分。这一点,其实也很重要,因为我们每个人都愿意被有领导魅力的人领导。

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